Embereket, csapatokat, szervezeteket támogatok az átalakulásban. Azt adom, amire szükségük van, személyre szabottan, empatikusan, törődéssel. Segítek összehangolni a csapatot, a kapcsolódásokat, hogy beálljon a pozitív egyensúly és valódi változás történjen.
Segítettem a körülöttem lévőknek; igényeik szerint, nem tolakodva. Észrevettem, megéreztem, mikor és hol van rám szükség, és azt is megtapasztaltam, hogy a törődés kifizetődik. Magánemberként, vezetőként és segítő szakemberként is hiszek abban, hogy azt kapjuk vissza, amit adunk, ezért úgy dolgozom, hogy te is megtapasztald, van értelme a törődésnek!
Gyerekkorom óta nyitott szemmel járok a világban. Figyelem az embereket, érdekel kivel miért sodor össze az élet. Izgalmas, hogy mit kezdünk a találkozásokkal. Hiszek benne, hogy minden találkozással előre visszük egymást az utunkon.
A cég dinamikus fejlődése közben sok esetben nem jut idő és energia a cégen belüli együttműködés, a feladatkörök, felelősségi szintek meghatározására, dokumentálására. Terepszemle és háttérbeszélgetések alapján diagnózist és megoldási javaslatot készítek, amelynek mentén például protokollok, HR dokumentáció, belső kommunikáció fejlesztésével elindulunk a fejlődés útján. Nincs csomagajánlat, mindig az egyedi helyzethez alkalmazkodom.
Egy jó vezető is lehet jobb. A vezetői coachingot a szervezet/csapat prioritásaihoz igazítom a szükséges fejlesztések és változások kezelése érdekében. A vezetők központi szerepet töltenek be a jól teljesítő csapatok és a cégkultúra felépítésében.
Segítek, hogy növelni tudják ezt a vezetői képességüket.
Új és feltörekvő vezetők: a vezetői szerepre való átállás kihívást jelent. Csoportos és egyéni coaching foglalkozásokkal segítek az új vezetőknek elmélyíteni vezetői tudatosságukat és attitűdjüket.
Működő vezetők: a vezetésfejlesztés magában foglalja készségbeli fejlesztési területeik azonosítását, valamint személyre szabott képzéssel és támogatással azok kezelését.
Munkámmal lehetővé teszem a csapat és a csapattagok számára, hogy összehangoltan, magasabb szinten teljesítsenek. Segítek, hogy világos legyen számukra, merre tartanak és miért; hogy tisztázottak legyenek a szerepek és felelősségi körök; elkötelezettebbek legyenek egymás és a feladataik iránt. A jobb kapcsolatok, nagyobb kohézió a csapat teljesítményét iis fokozza, miközben a csapattagok egyéni fejlődését is segíti.
A cég dinamikus fejlődése közben sok esetben nem jut idő és energia a cégen belüli együttműködés, a feladatkörök, felelősségi szintek meghatározására, dokumentálására. Terepszemle és háttérbeszélgetések alapján diagnózist és megoldási javaslatot készítünk, amelynek mentén például protokollok, HR dokumentáció, belső kommunikáció fejlesztésével elindulunk a fejlődés útján. Nincs csomagajánlat, mindig az egyedi helyzethez alkalmazkodunk.
Precíz, megbízható, ügyfélközpontú hozzáállással közelít meg minden felmerülő kérdést, megoldandó feladatot, ezért szívesen kérek tőle segítséget bármikor.
Remélem, még sokáig fogunk együtt dolgozni, és sok dolgot tanulhatok tőle!
Különböző kérdések segítségével segített abban, hogy tudjam az erősségeimet látni, felismerni. Segített felismerni a céljaimat, és ezeket fontossági sorrendbe helyezni.
A kis csoportos coachingoktól a nagy csapatépítő tréningekig, minden általa alkalmazott eszköz nagyon hasznos számunkra.
Minden fejlesztő, összetartó vagy önismereti foglalkozás után mindenki úgy távozik, hogy kapott valamit, ami a javát szolgálja. Szandra mindig nagyon alaposan felkészül ezekre, hogy a legjobbat tudja nyújtani. Segítőkészségét személyesen is megtapasztaltam, amiért hálás vagyok.
Segített a kommunikáció fejlesztésében csapaton belül is, és sokkal összeszedettebb lettem, a fejlesztő módszereinek köszönhetően. A találkozók lendületet is adtak a hétvégi hajszák előtt. Nagy fejlődésen mentünk keresztül Szandrának köszönhetően.